上次更新內容是11月1日，今天距離上次更新整整過去了1個月的時間，打開后臺留言的時候，很多粉絲再問我，“為什么好久沒更新，是不是賬號不做了？” 大家放心，獵頭部落會始終陪伴大家一起在獵頭行業前行。

今天羅羅在網上又整理了一些獵頭行業的培訓資料和書籍，后期整理過后一起在獵頭部落里分享給大家，在這里也非常感謝一直在關注獵頭部落的所有粉絲朋友們，我們一起走過了近3個年頭，希望在接下來的更多個3年里，我們能夠一直陪伴，在獵頭行業共同成長進步。

獵頭行業，從“獵頭”這兩個字就能夠很明顯的看出來，我們的目標就是行業里“頭部”的那群人，也就是企業的高層職位人員。

那我們今天的話題，就要跟大家聊一聊，獵頭顧問在對高層職位進行面試時，有哪些需要注意的內容和技巧。

其實，針對高層職位人員的面試，與其它職位一樣，但前提是我們要對客戶需求有一個比較充分的了解，包括公司文化的了解，這是每次面試的成功基本保證。

另外，對簡歷的閱讀和分析也很關鍵。

高層職位，對技術背景的要求往往比一般中層職位淡化，而對領導能力、策略性思維則更多關注。

有些時候，我們的直覺常會起到一定的作用。

一個人是否有領導人的素質，有時可以從最初接觸時的外在印象略知一二。

很難想象一個講話缺乏邏輯，答非所問，穿著毫無品位，邋遢猥瑣，兩眼無光，握手無力的人是具有個人魅力的領導人。

整個面試過程中，可注意被面試者談吐是否思路敏捷、清晰。

他（她）表達自己意思時是否簡潔利索，回答問題是否切中要害等等。

這些都是一個領導人應具備的條件。

閱讀簡歷和面試過程中，應該留意客戶特別關注的問題，一旦發現被面試者有與客戶要求特別相符或不相符的方面，需要特別細問。

至少這對將來寫評估報告很有用。

舉例說明的時候，如果被面試人沒法提供具體事例，或者舉例太牽強，應引起我們的關注。

創造和諧氣氛，讓被面試人放松，很快取得對方的信任感，這樣被面試人才愿意告訴你想要知道的事情。

面試前一定要做準備工作，要有面試大綱，這樣才能在面試過程中圍繞中心發問和討論，獲得你要的信息。

但在與高層人員的面試過程中，不必太拘泥于形式上的結構化，要見縫插針，把你想要問的問題巧妙地插入整個過程中，所謂外松內緊。

另外，要注意氣氛的調節，太咄咄逼人是不很合適的。

以下一些具體的問題，僅供大家參考。

但是切記，一個好的面試問題單，是根據每個職位要求（尤其是關鍵要求）和被面試人的不同背景而設計的。

一、有關價值觀方面

1、您做人處世有何重大的原則？

2、這些原則是如何形成的？

3、對您來說，人生最重要的是什么？現在對這些方面的現狀滿意嗎？如不，將如何打算？

4、什么是你理想的生活狀態？有無實現？如無，如何實現？

二、假設問題考察價值觀（尤其是我們對客戶公司的文化、價值觀了解的情況下，更能設計出好的假設性的問題）

1、假設有這樣一個看似進退兩難的問題......或類似非常棘手的問題，您回如何處理呢？

2、有個問題想要向你討教。有一個客戶遇到這樣一個問題......如果發生在你的公司里，你將怎樣處理？

三、職業生涯長遠目標

1、請問您長遠的職業生涯目標是什么？有什么計劃實現這一目標？

2、為何想離開目前（或最近剛離開的）公司？

3、這一次新的機會對您長遠目標的實現將會有何幫助？

四、過去的成就

1、過去工作中有特別令您自豪的事嗎？

2、可以給我們講一些具體的事例嗎？

3、您認為是什么原因達到這些成就呢？

五、曾經歷的挑戰

1、曾有過大的挑戰嗎？尤其工作上的？

2、簡單介紹一下此挑戰的背景情況嗎？

3、您是怎樣克服的？

4、有具體的故事和我們分享嗎？

5、成功克服這些挑戰您覺得是什么起了決定性的作用？

六、人的管理

1、一個團隊、一個公司的成長，您認為哪些是最關鍵的因素？

2、人的管理是一件十分復雜的具有挑戰性的事。您認為管理好一個團隊，最重要的因素有哪些？

七、最本質的天賦和特點

1、哪些方面的工作特別讓您有滿足感？您最拿手的是什么？最有熱情的是哪些性質的工作？

2、能否有具體的事例與我們分享？

3、您認為您三大最顯著的特點是什么？

八、其它

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