上次更新內容是11月1日,今天距離上次更新整整過去了1個月的時間,打開后臺留言的時候,很多粉絲再問我,“為什么好久沒更新,是不是賬號不做了?” 大家放心,獵頭部落會始終陪伴大家一起在獵頭行業前行。
今天羅羅在網上又整理了一些獵頭行業的培訓資料和書籍,后期整理過后一起在獵頭部落里分享給大家,在這里也非常感謝一直在關注獵頭部落的所有粉絲朋友們,我們一起走過了近3個年頭,希望在接下來的更多個3年里,我們能夠一直陪伴,在獵頭行業共同成長進步。
獵頭行業,從“獵頭”這兩個字就能夠很明顯的看出來,我們的目標就是行業里“頭部”的那群人,也就是企業的高層職位人員。
那我們今天的話題,就要跟大家聊一聊,獵頭顧問在對高層職位進行面試時,有哪些需要注意的內容和技巧。
其實,針對高層職位人員的面試,與其它職位一樣,但前提是我們要對客戶需求有一個比較充分的了解,包括公司文化的了解,這是每次面試的成功基本保證。
另外,對簡歷的閱讀和分析也很關鍵。
高層職位,對技術背景的要求往往比一般中層職位淡化,而對領導能力、策略性思維則更多關注。
有些時候,我們的直覺常會起到一定的作用。
一個人是否有領導人的素質,有時可以從最初接觸時的外在印象略知一二。
很難想象一個講話缺乏邏輯,答非所問,穿著毫無品位,邋遢猥瑣,兩眼無光,握手無力的人是具有個人魅力的領導人。
整個面試過程中,可注意被面試者談吐是否思路敏捷、清晰。
他(她)表達自己意思時是否簡潔利索,回答問題是否切中要害等等。
這些都是一個領導人應具備的條件。
閱讀簡歷和面試過程中,應該留意客戶特別關注的問題,一旦發現被面試者有與客戶要求特別相符或不相符的方面,需要特別細問。
至少這對將來寫評估報告很有用。
舉例說明的時候,如果被面試人沒法提供具體事例,或者舉例太牽強,應引起我們的關注。
創造和諧氣氛,讓被面試人放松,很快取得對方的信任感,這樣被面試人才愿意告訴你想要知道的事情。
面試前一定要做準備工作,要有面試大綱,這樣才能在面試過程中圍繞中心發問和討論,獲得你要的信息。
但在與高層人員的面試過程中,不必太拘泥于形式上的結構化,要見縫插針,把你想要問的問題巧妙地插入整個過程中,所謂外松內緊。
另外,要注意氣氛的調節,太咄咄逼人是不很合適的。
以下一些具體的問題,僅供大家參考。
但是切記,一個好的面試問題單,是根據每個職位要求(尤其是關鍵要求)和被面試人的不同背景而設計的。
一、有關價值觀方面
1、您做人處世有何重大的原則?
2、這些原則是如何形成的?
3、對您來說,人生最重要的是什么?現在對這些方面的現狀滿意嗎?如不,將如何打算?
4、什么是你理想的生活狀態?有無實現?如無,如何實現?
二、假設問題考察價值觀(尤其是我們對客戶公司的文化、價值觀了解的情況下,更能設計出好的假設性的問題)
1、假設有這樣一個看似進退兩難的問題......或類似非常棘手的問題,您回如何處理呢?
2、有個問題想要向你討教。有一個客戶遇到這樣一個問題......如果發生在你的公司里,你將怎樣處理?
三、職業生涯長遠目標
1、請問您長遠的職業生涯目標是什么?有什么計劃實現這一目標?
2、為何想離開目前(或最近剛離開的)公司?
3、這一次新的機會對您長遠目標的實現將會有何幫助?
四、過去的成就
1、過去工作中有特別令您自豪的事嗎?
2、可以給我們講一些具體的事例嗎?
3、您認為是什么原因達到這些成就呢?
五、曾經歷的挑戰
1、曾有過大的挑戰嗎?尤其工作上的?
2、簡單介紹一下此挑戰的背景情況嗎?
3、您是怎樣克服的?
4、有具體的故事和我們分享嗎?
5、成功克服這些挑戰您覺得是什么起了決定性的作用?
六、人的管理
1、一個團隊、一個公司的成長,您認為哪些是最關鍵的因素?
2、人的管理是一件十分復雜的具有挑戰性的事。您認為管理好一個團隊,最重要的因素有哪些?
七、最本質的天賦和特點
1、哪些方面的工作特別讓您有滿足感?您最拿手的是什么?最有熱情的是哪些性質的工作?
2、能否有具體的事例與我們分享?
3、您認為您三大最顯著的特點是什么?
八、其它
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